非正式层级对董事会决策过程的影响:政治行为还是程序理性

2018-11-12


作者:武立东  薛坤坤   


摘要:本文探索性地研究了转型环境中董事间非正式关系影响董事会战略决策的过程机制。利用与中国上市公司协会合作调查获取的上市公司董事会决策过程相关数据并结合上市公司数据库数据,考察了中国文化背景下,董事会非正式层级对决策过程的影响机理。研究发现,董事会非正式层级会增加决策过程中的政治行为、降低程序理性。在对政治行为和程序理性进一步细分后发现,董事会非正式层级通过提高董事的自我意识、个体影响从而增加政治行为,通过降低决策过程中信息搜寻、信息加工而降低程序理性。本文的研究揭示了转型环境中董事会非正式层级所具有的分化、竞争的功能,在一定程度上打开了董事会决策过程的“黑箱”,丰富了董事会决策过程研究,为转型环境下公司治理行为研究做出贡献,亦对中国公司治理实践具有启示作用。

关键词:非正式层级  圈层结构  决策过程  政治行为  程序理性

(作者单位:武立东,南开大学中国公司治理研究院、南开大学商学院;薛坤坤,南开大学商学院、中国特色社会主义经济建设协同创新中心;王凯,首都经济贸易大学工商管理学院

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